Нова компанія ще не має річного фінансового результату, але вже орендує приміщення, купує обладнання й домовляється з клієнтами. Це не означає, що на карту побиту через бізнес можна подаватися тільки після першої річної декларації. Закон передбачає шлях через докази майбутньої економічної спроможності. Водночас красивий бізнес-план без підтверджень не замінює реальних обставин.
Перед підготовкою прогнозів потрібно відповісти на ще простіше запитання: чи застосовується до вас цей економічний тест узагалі? Для українця з JDG і для власника spółka z o.o. відповідь може відрізнятися.
Спочатку перевірте спрощення для української JDG
Стаття 42 пункт 12a спеціального закону передбачає, що до 4 березня 2027 року у відповідних справах громадян України, які ведуть діяльність на підставі запису в CEIDG, не застосовується стаття 142 пункт 1 підпункт 3 закону про іноземців. Саме ця норма містить економічні альтернативи щодо доходу, зайнятості або майбутньої спроможності бізнесу.
Це адресне спрощення. Воно не поширюється автоматично на будь-яку компанію, якою володіє українець, і не звільняє від усіх умов бізнесового дозволу. Запис у KRS для spółka z o.o. не є записом підприємця в CEIDG. Також залишаються питання допустимості заяви, реальної діяльності та інших вимог конкретної підстави.
Якщо ви підпадаєте під спрощення, не потрібно штучно вигадувати виконання економічного тесту, від якого вас звільняє норма. Проте документи про справжню діяльність усе одно можуть бути потрібні для пояснення мети перебування. Різниця між JDG та компанією розібрана у гайді про карту побиту через бізнес.
Які альтернативи існують без цього спрощення
Стаття 142 закону про іноземців передбачає кілька способів підтвердити економічну умову. Серед них — визначений річний дохід суб’єкта або встановлена законом зайнятість щонайменше двох належних до відповідних категорій працівників на повний час, безстроково, протягом потрібного періоду.
Є також альтернатива: показати кошти або дії, які дозволять виконати відповідні умови в майбутньому. Закон згадує, зокрема, діяльність, що сприяє інвестиціям, трансферу технологій, корисним інноваціям або створенню робочих місць. Саме цей шлях має сенс аналізувати новому бізнесу без завершеної річної історії.
Це не правило «достатньо обіцяти двох працівників». Органу потрібно оцінити, чи реалістична перспектива та чим вона підкріплена. Необґрунтований прогноз із довільною сумою продажів не стає доказом через підпис бухгалтера або велику кількість сторінок.
Перетворіть бізнес-план на набір перевірюваних тверджень
Спробуйте прочитати план очима людини, яка вперше чує про вашу компанію. Звідки з’являться клієнти? Чому вони заплатять саме цю суму? Що вже придбано? Хто виконає замовлення? Коли реально можливий найм? Для кожної відповіді підберіть документ або чесно позначте її як припущення.
| Твердження в плані | Чим його підтвердити | Що додатково пояснити |
|---|---|---|
| Є попит на послугу | Підписані договори, замовлення, листування з клієнтами | Які домовленості вже зобов’язують сторони |
| Є ресурси для запуску | Виписки, договори фінансування, внесені кошти | Кому належать гроші та чи доступні вони бізнесу |
| Можна виконувати замовлення | Обладнання, оренда, ліцензії, договори з виконавцями | Які дозволи або закупівлі ще потрібні |
| Планується зайнятість | Бюджет посад, графік найму, обсяг майбутньої роботи | За рахунок чого виплачуватиметься зарплата |
Лист про зацікавленість слабший за укладений контракт, а контракт зі складними відкладальними умовами не дорівнює отриманій оплаті. Обидва документи можуть бути корисними, якщо ви правильно назвали їхню роль. Не описуйте попередні переговори як гарантовану виручку.
У договорах іноземною мовою заздалегідь перевірте вимоги до перекладу. Особливо важливо, щоб було зрозуміло предмет, суму, строки, умови припинення та сторону, яка реально отримуватиме дохід.
Розділіть виручку, дохід і гроші на рахунку
Для міграційної умови закон використовує конкретні фінансові поняття. Загальна сума виставлених рахунків не тотожна доходу бізнесу, а залишок на рахунку може містити кредит або внесок власника. Зарплата директора, особисті заощадження та фінанси юридичної особи також не є однією сумою.
Попросіть бухгалтера допомогти узгодити прогноз із обліком: які цифри є продажами, які витратами, який очікуваний результат і який рух коштів. У поясненні до справи ці показники повинні мати однакові назви в усіх документах.
Наприклад, компанія планує отримати 30 тисяч злотих за перше замовлення. Якщо матеріали коштують 18 тисяч, а оренда та виконання — ще 10 тисяч, сам контракт на 30 тисяч не доводить такого самого доходу. Крім того, оплата через три місяці не фінансує витрати сьогодні, якщо немає оборотних коштів. Це умовний приклад перевірки плану, а не законодавчий поріг.
Покажіть календар і запасний сценарій
Новому бізнесу корисно подати помісячну послідовність: підготовка, запуск, перші поставки, надходження оплати, наступні контракти, найм. Для ключових етапів зазначте, що вже виконано. Прогноз стає зрозумілішим, коли видно залежності між подіями.
Окремо порахуйте сценарій із затримкою головного клієнта. Чи вистачить грошей на оренду? Чи можна відкласти закупівлю? Чи залишаться ресурси для обіцяного найму? Такий розрахунок не є обов’язковою універсальною формою заяви, але допомагає виявити слабкі місця до подання.
Не забудьте про власні умови перебування: фінансові показники компанії не підміняють усі особисті вимоги заявника. Зокрема, окремо перевірте підтвердження медичного страхування. Якщо діяльність лише реєструється, технічний початок описаний у матеріалі про відкриття JDG.
Поширені запитання
Чи обов’язково чекати рік після відкриття компанії?
Не існує універсальної вимоги чекати рік для кожного нового бізнесу. Потрібно перевірити застосовну економічну альтернативу або спеціальне звільнення та довести решту умов.
Чи може бухгалтер гарантувати карту за бізнес-планом?
Ні. Він може допомогти зробити фінансову частину коректною. Рішення залежить від усієї справи, достовірності доказів і виконання законодавчих умов.
Чи вистачить статутного капіталу spółka z o.o.?
Сам розмір капіталу не доводить життєздатність проєкту. Потрібно показати доступні ресурси, реальні дії й зв’язок із майбутнім виконанням відповідної умови.
Можна читати далі
Денис Галандзовський — український автор, медійний коментатор і digital creator, який спеціалізується на темі українців за кордоном.